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DEFINICIONES DE ADMINISTRACION RECURSOS HUMANOS
(Robert, 1977)
La Administración de los recursos humanos (ARH), Implica coordinar la participación de individuos para el logro de los objetivos organizacionales. En consecuencia, los administradores de todos los niveles deben interesarse en la ARH. Es decir, básicamente todo administrador hace que se logren cosas a través de los esfuerzos de otros; esto requiere de una administración eficaz de los recursos humanos.
Función → Participantes de la RH, desarrollan y trabajan a través de un sistema integrado. Además, hay cinco áreas funcionales que se asocian con una administración eficaz de recursos humanos: dotación de personal, desarrollo de los recursos humanos, remuneración, seguridad y salud, y relaciones laborales y con los empleados.
(Chiavenato, 2000)
La administración de Recursos Humanos (ARH), es un área de estudios relativamente nueva. En consecuencia, el profesional de recursos humanos se encuentra en las grandes y medianas organizaciones. La ARH se aplica a organizaciones de cualquier clase y tamaño.
Carácter Múltiple de la ARH → La ARH es un área interdisciplinaria. Por lo tanto, incluye conceptos de Psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, Ingeniería Industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería de sistemas cibernética. Además, abarca campos de pruebas psicológicas y entrevistas, tecnología de aprendizaje individual, cambio organizacional, nutrición y alimentación, medicina y salud, servicio social, plan de carrera, diseño de cargos y diseño organizacional, satisfacción del trabajo, ausentismo y salarios de obligaciones, mercado, tiempo libre y un sinnúmero de temas bastante diversificados.
(SECRETARÍA ACADÉMICA, 2004)
La administración de personal, también conocida como la administración de Recursos Humanos, se vincula con todas las áreas de personal de una empresa: producción, ventas, pagaduría y contabilidad, entre otras. Sin duda, es necesario cambiar su enfoque: de la manipulación y unilateralidad, a la estrategia dentro de los Recursos Humanos, considerando más el ambiente laboral y del entorno; es decir, hacerla más humana y clara, pues esto podría repercutir en un Desarrollo Industrial positivo y ascendente.
Los recursos humanos son más importantes que los otros, por guardar las siguientes características:
- En primer lugar, no son propiedad de la organización, a diferencia de los otros recursos. Los conocimientos, las habilidades y experiencia son propiedad del trabajador.
- En segundo lugar, se pueden incrementar al descubrir, por medio de test psicológicos, habilidades e intereses desconocidos o poco conocidos por las personas. También se puede mejorar el factor humano proporcionándole conocimientos, experiencias y nuevas ideas, a través de la educación y adiestramiento.
- Además, son escasos. No todas las personas tienen los mismos conocimientos, experiencias y habilidades.
Antecedentes y Contexto teórico
El término recursos humanos (abreviado como RRHH y también conocido como capital humano) se originó en el área de economía política y ciencias sociales; donde se utilizaba para identificar a uno de los tres factores de producción, también conocido como trabajo (los otros dos son tierra y capital).
La Revolución Industrial ocasionó que todas las industrias se desarrollaran de una manera acelerada, en consecuencia, produjo que al interior de cada una de ellas el manejo y el control administrativo fueran complejos. Por ejemplo, en Estados Unidos, a principios de este siglo, las funciones de administración de personal se reducían a contratar y despedir al trabajador y tomar el tiempo de trabajo; quienes realizaban esta actividad eran los jefes de línea. Tiempo después se llevaron registros de elaboración de la nómina, fue entonces cuando se consideró necesario que una persona se especializara en esta área.
Por otro lado, a causa de la importancia de esta área en la actualidad, las universidades se han preocupado por preparar profesionistas especializados en ella, creando estudios de posgrado: como diplomados y maestrías enfocadas a los recursos humanos relaciones laborales.
(RAE, 2005)
Planeamiento de recursos humanos: Conjunto de actividades continuadas, en el marco del planeamiento de la defensa; En otras palabras, tratan del análisis, los estudios y las previsiones a corto y medio plazo, que culmina con la promulgación de los planes directores. Además, a su vez abarcan la previsión sobre el escenario de planeamiento, la programación y la propuesta de presupuestación.
BIBLIOGRAFÍA
Referencias Informativas
- Chiavenato, I. (2000). Administracion de Recursos Humanos. Bogotá, Colombia: Mc-Gra-Hill. Obtenido de https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-27-Administracion-de-Recursos-Humanos.pdf
- Real Academia Española. (s.f.). Diccionario de la lengua española: planeamiento de recursos humanos. Obtenido de Real Academia Española: https://dle.rae.es/
- Reyes, P. A. (2003). Administración de Empresas Teoría y Práctica primera parte (1a Edición). México: Editorial Limusa. Obtenido de https://books.google.com.pe/books?id=92MVGpDDqn0C&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=false
- Robert, M. W. (1977). Administración de Recursos Humanos (6a Edición). México: Prentice Hall.
- Rodríguez, S. H. (2006). Introducción a la Administración (4ª Edición). México: Mc Graw Hill.
- ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. México DF: COLEGIO DE BACHILLERES. Obtenido de https://repositorio.cbachilleres.edu.mx/wp-content/material/compendios/cuarto/admin_rh.pdf
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